Top 10 Leadership Skills pre uchádzačov o zamestnanie

Či už je to manažér kancelárie alebo vedúci projektu, všetci dobrí lídri vyžadujú množstvo mäkkých zručností, ktoré im pomôžu pozitívne spolupracovať so zamestnancami alebo členmi tímu. Zamestnávatelia hľadajú tieto zručnosti u kandidátov, ktorých si najímajú na vedenie. Tu sú top 10 zručností, ktoré sú silným lídrom na pracovisku.

Začlenenie zručností do vášho hľadania zamestnania

Pri hľadaní práce môžete použiť nižšie uvedené zručnosti. Použite napríklad podmienky vo svojom životopise, najmä v opise vašej histórie práce. Môžete ich tiež zahrnúť do sprievodného listu. Uveďte jednu alebo dve z uvedených zručností a uveďte konkrétne príklady prípadov, keď ste tieto vlastnosti prejavili pri práci.

Tieto slová môžete použiť aj v rozhovore. Počas rozhovoru majte na pamäti tie najlepšie zručnosti, ktoré sú tu uvedené, a buďte pripravení uviesť príklady toho, ako ste ich príkladne ilustrovali.

Každá práca si bude vyžadovať rôzne zručnosti a skúsenosti, preto si pozorne prečítajte popis práce a zamerajte sa na zručnosti uvedené zamestnávateľom.

Tieto slová budú obzvlášť užitočné pri odpovedaní na otázky o vedení. Tiež si pozrite náš zoznam zručností uvedených podľa práce a typu zručnosti.

Top 10 Leadership Skills

2:10

Sledujte teraz: 8 kvalít, ktoré sú výnimočným vodcom

1. Komunikácia

Ako líder musíte byť schopní jasne a stručne vysvetliť svojim zamestnancom všetko od organizačných cieľov až po konkrétne úlohy. Lídri musia zvládnuť všetky formy komunikácie, vrátane rozhovorov na úrovni jedného oddelenia, oddelení a plnohodnotného personálu, ako aj komunikácie prostredníctvom telefónu, e-mailu a sociálnych médií.

Veľká časť komunikácie zahŕňa počúvanie. Vedúci pracovníci by preto mali nadviazať stály komunikačný tok medzi sebou a svojimi zamestnancami alebo členmi tímu, a to buď prostredníctvom politiky otvorených dverí alebo pravidelných rozhovorov s pracovníkmi. Vedúci predstavitelia by sa mali pravidelne informovať, aby prediskutovali otázky a obavy so zamestnancami. Medzi ďalšie zručnosti súvisiace s komunikáciou patria:

• Aktívne počúvanie
• kĺbový
• Obchodné rozprávanie
• jasnosť
• stručnosť
• Korešpondencia
• úpravy
• vysvetľujúce
• vyjadrenie
• Uľahčenie skupinových rozhovorov
• Neverbálna komunikácia
• predstavenie
• Hovorenie na verejnosti
• Čítanie reči tela
• Znižovanie nejednoznačnosti
• Verbálna komunikácia
• Písomná komunikácia

2. Motivácia

Vedúci predstavitelia musia inšpirovať svojich pracovníkov, aby išli do svojej organizácie; Platenie spravodlivého platu zamestnancom zvyčajne nie je dosť inšpiráciou (aj keď je to dôležité). Existuje množstvo spôsobov, ako motivovať svojich pracovníkov: môžete si vybudovať sebaúctu zamestnancov prostredníctvom uznania a odmien, alebo tým, že zamestnancom poskytnete nové zodpovednosti za zvýšenie investícií do spoločnosti.

Lídri sa musia naučiť, čo motivátori pracujú najlepšie pre svojich zamestnancov alebo členov tímu na podporu produktivity a vášne. Medzi zručnosti súvisiace s efektívnou motiváciou patria:

• Povolenie autonómie zamestnancov
• Žiadame o vstup
• Posudzovanie záujmov zamestnancov
• presvedčivý
• Mentoring
• Otvorené záujmom zamestnancov
• presvedčivý
• Poskytovanie produktívnej a náročnej práce
• Poskytovanie odmien
• Rozpoznávanie ostatných
• Stanovenie účinných cieľov
• teambuilding
• Ďakujem zamestnancom
• Pochopenie rozdielov medzi zamestnancami

3. Delegovanie

Lídri, ktorí sa sami pokúšajú prevziať príliš veľa úloh, sa budú snažiť niečo urobiť. Títo lídri sa často obávajú, že delegovanie úloh je znakom slabosti, keď v skutočnosti je to znak silného vodcu.

Preto musíte identifikovať zručnosti každého z vašich zamestnancov a prideliť povinnosti každému zamestnancovi na základe jeho zručností. Delegovaním úloh na zamestnancov sa môžete sústrediť na iné dôležité úlohy. Niektoré zručnosti, ktoré robia dobrého delegátora, zahŕňajú:

• Prijímanie spätnej väzby od zamestnancov
• Prideľovanie zdrojov pre zamestnancov
• Posudzovanie silných a slabých stránok zamestnancov
• Definovanie očakávaní
• Hodnotenie výkonnosti zamestnancov
• Identifikácia merateľných výsledkov
• Zodpovedanie úlohy správnemu zamestnancovi
• Prioritné úlohy
• Nastavenie očakávaní
• tímová práca
• Riadenie času
• výcvik
• Dôvera v zamestnancov

4. Pozitivita

Pozitívny postoj môže ísť ďaleko v kancelárii. Mali by ste byť schopní sa smiať sami, keď niečo nepôjde celkom podľa plánu; to pomáha vytvárať šťastné a zdravé pracovné prostredie, dokonca aj počas náročných a stresujúcich období. Jednoduché činy, ako pýtať sa zamestnancov na ich dovolenkové plány, vytvoria v kancelárii pozitívnu atmosféru a zvýšia morálku medzi zamestnancami. Ak si zamestnanci myslia, že pracujú v pozitívnom prostredí, budú s väčšou pravdepodobnosťou chcieť byť v práci, a preto budú v prípade potreby ochotnejší dať dlhé hodiny.

Niektoré zručnosti, ktoré pomáhajú vytvoriť pozitívnu atmosféru na pracovisku, zahŕňajú:

• láskavý
• Riadenie konfliktov
• Rozvoj spolupráce
• diplomacia
• povzbudivý
• empatický
• prívetivosť
• Pomáhať druhým
• humor
• medziľudský
• Pozitívne zosilnenie
• rešpekt
• Sociálnej

5. Dôveryhodnosť

Zamestnanci musia byť schopní cítiť sa pohodlne, keď prídu k svojmu manažérovi alebo vodcovi s otázkami a obavami. Je dôležité, aby ste preukázali svoju bezúhonnosť - zamestnanci budú veriť iba lídrom, ktorých rešpektujú.

Tým, že ste otvorení a čestní, povzbudíte rovnaký druh poctivosti svojich zamestnancov. Tu sú niektoré zručnosti a kvality, ktoré vám pomôžu vyjadriť svoju dôveryhodnosť ako vodca:

• Schopnosť ospravedlniť sa
• zodpovednosť
• Podnikateľská etika
• diskrétnosť
• svedomitý
• V súlade so správaním voči zamestnancom
• dôveryhodnosť
• Emočnej inteligencie
• Empatia
• poctivosť
• integrita
• Morálny kompas
• Spoľahlivosť
• zdvorilosť
• Postavenie sa za to, čo je správne
• Premýšľavý

6. Kreativita

Ako vodca musíte urobiť niekoľko rozhodnutí, ktoré nemajú jasnú odpoveď; preto musíte byť schopní myslieť mimo krabičky.

Naučiť sa vyskúšať netradičné riešenia alebo blížiace sa problémy netradičnými spôsobmi vám pomôžu vyriešiť inak neriešiteľný problém. Väčšina zamestnancov bude tiež ohromená a inšpirovaná lídrom, ktorý si nie vždy vyberie bezpečnú, konvenčnú cestu.Tu sú niektoré zručnosti súvisiace s tvorivým myslením:

• analytická
• Kognitívna flexibilita
• ponímaní
• Kritické myslenie
• zvedavosť
• Prijímanie rôznych kultúrnych perspektív
• prezieravosť
• Identifikácia vzorov
• nápaditý
• Inovačný
• Počúvanie nápadov iných
• Vytváranie abstraktných spojení
• pozorovanie
• slobodomyseľnosť
• Riešenie problémov
• Správny úsudok
• syntetizujúcu
• vizionár

7. Spätná väzba

Lídri by mali neustále hľadať príležitosti na poskytovanie užitočných informácií členom tímu o ich výkonnosti. Existuje však malá hranica medzi poskytovaním poradenstva a pomoci zamestnancom a mikromanažmentom. Učením zamestnancov, ako zlepšiť svoju prácu a prijímať vlastné rozhodnutia, sa budete cítiť istejšie, že budete delegovať úlohy na svojich zamestnancov.

Zamestnanci budú tiež rešpektovať vodcu, ktorý poskytuje spätnú väzbu jasným, ale empatickým spôsobom. Niektoré zručnosti na poskytnutie jasnej spätnej väzby zahŕňajú:

• Byť otvorený pre prijímanie spätnej väzby
• Budovanie dôvery k zamestnancom
• jasnosť
• Jasne sa venujú očakávaniam
• Koučovanie
• V nadväznosti
• Častá spätná väzba
• Počúvanie odpovedí zamestnancov
• Mentoring
• Pozitívne zosilnenie
• Poskytovanie špecifických rád
• zdvorilý

8. Zodpovednosť

Vedúci je zodpovedný za úspechy aj neúspechy svojho tímu. Preto musíte byť ochotní prijať vinu, keď niečo nejde správne.

Ak vaši zamestnanci vidia svojho vodcu ukazovať prstami a obviňovať iných, stratia úctu k vám. Prijímajte chyby a zlyhania a potom navrhnite jasné riešenia na zlepšenie. Tu sú niektoré zručnosti a kvality, ktoré pomáhajú vodcom vyjadriť svoju zodpovednosť:

• Uznanie chýb
• Byť otvorený spätnej väzbe od zákazníkov
• Hodnotenie najlepších riešení
• predpovedanie
• Poučenie z minulých chýb
• Počúvanie spätnej väzby od zamestnancov a manažérov
• Plánovanie projektu
• odrazivosti
• Riešenie problémov
• priehľadnosť
• Riešenie problémov

9. Záväzok

Je dôležité, aby vedúci predstavitelia nasledovali to, na čom sa dohodli. Mali by ste byť ochotní vložiť ďalšie hodiny na dokončenie úlohy; Zamestnanci uvidia tento záväzok a budú nasledovať váš príklad.

Podobne, keď sľubujete svojim zamestnancom odmenu, ako je napríklad kancelárska párty, mali by ste vždy prejsť. Vedúci nemôže očakávať, že zamestnanci sa zaviažu k svojim pracovným miestam a svojim úlohám, ak to neurobí. Niektoré zručnosti súvisiace so záväzkom na pracovisku zahŕňajú:

• Uplatňovanie spätnej väzby
• Záväzok voči cieľom spoločnosti
• Rozhodnosť
• Prijatie profesionálneho rozvoja
• Sledovanie
• Dodržiavanie sľubov
• Vášeň
• vytrvalosť
• prioritizácia
• profesionalizmus
• Tímový hráč
• Pracovná morálka

10. Flexibilita

Pri práci sa vždy vyskytujú nehody a zmeny na poslednú chvíľu. Lídri musia byť flexibilní, musia akceptovať akékoľvek zmeny, ktoré im prídu. Zamestnanci ocenia vašu schopnosť prijímať zmeny v kroku a kreatívne riešiť problém.

Rovnako musia byť vedúci predstavitelia otvorení návrhom a spätnej väzbe. Ak je váš personál nespokojný s aspektom kancelárskeho prostredia, vypočujte si ich obavy a otvorte sa potrebným zmenám. Zamestnanci ocenia schopnosť vodcu akceptovať primeranú spätnú väzbu. Zručnosti súvisiace s flexibilitou zahŕňajú:

• Schopnosť učiť sa nové zručnosti
• Schopnosť reagovať na nové problémy alebo problémy
• prispôsobivosť
• improvizovať
• vyjednávaciu
• Otvorené spätnej väzbe
• Uznávajúc silné stránky a zručnosti jednotlivcov
• Zaobchádzanie so zamestnancami ako s jednotlivcami

Ďalšie základné zručnosti pre lídrov

Preskúmať viac vodcovských zručností, rovnako ako niektoré z najlepších zručností, aby sa na váš životopis a LinkedIn, začleniť ich do svojho hľadania zamestnania a kariérnych materiálov, a spomenúť ich počas pracovných pohovorov.