Poskytovanie výhod, ktoré udržia zamestnancov

Tu je pre vás rýchla hádanka: Čo sa stane najväčším rozhodujúcim faktorom pre zamestnancov o skákaní na lodi alebo o pobyte na pracovisku? Čo je tiež prvá vec, ktorú zamestnanci hľadajú počas procesu prijímania zamestnancov? Ak je vaša odpoveď zamestnaneckými výhodami, ste na mieste.

V marci 2014 spoločnosť Indeed.com zistila, že 81,5% zamestnaných uchádzačov o zamestnanie v USA v súčasnosti hľadá nové pracovné miesta mimo svojho súčasného zamestnania. Možno sú to ich súčasné balíčky výhod pre zamestnávateľov, ktoré ich robia hľadaním nového zamestnania. Alebo možno, že spoločnosti robia dobré ponuky, ktoré ich priťahujú.

Už nestačí, aby spoločnosť - dokonca aj globálna spoločnosť - ponúkla rovnaké všeobecné výhody všetkým osobám, ktoré si najímajú. Zamestnanci teraz očakávajú komplexné balíčky výhod, ktoré sú prispôsobené ich vlastným potrebám - nielen široko definovanej demografii.

Avšak personalizácia balíkov dávok začína u zamestnávateľov, ktorí skutočne chápu hodnotu a potrebu svojich zamestnancov. Inými slovami, dávky sú len také cenné, že ich vidí každý zamestnanec. Čím väčšia je flexibilita a rozmanitosť programu benefitov, tým väčšia je pravdepodobnosť, že sa všetci vaši zamestnanci budú cítiť ocenení.

Využite technológiu spotrebiteľov

Denné pracovné úlohy sú vďaka modernej technológii efektívnejšie a za to môžete svojmu smartfónu dať veľký výkrik. Čoraz viac ľudí využíva prácu na diaľku, pomocou tabletov a iných zariadení na prístup k informáciám. Prečo teda neposkytovať informácie o ich výhodách na médiu, s ktorým sú pohodlné?

Zamestnanci môžu pomocou mobilného softvéru optimalizovaného pre ľudské zdroje rýchlo a jednoducho kontrolovať čas dovolenky pri plánovaní budúcej dovolenky. Môžu zistiť, čo ich nemocničné dávky pokrývajú, keď sa dostanú po medveďoch počas dovolenky. Okamžitý prístup k ich informáciám poskytuje zamestnancom pocit kontroly a stavia ich do centra ich odmeňovacieho programu.

Okrem toho, že zamestnanec pomáha zamestnancom cítiť sa viac prepojený s ich prínosmi, zamestnávatelia môžu tiež využiť spotrebiteľské technológie, aby lepšie porozumeli svojim zamestnancom. Nositeľné zariadenia, napríklad, majú obrovský potenciál pre odvetvie ľudských zdrojov, pretože umožňujú spoločnostiam získať obrovské množstvo údajov na pomoc zamestnancom pri zlepšovaní ich zdravia a wellness.

HR pracovníci môžu tieto údaje využiť na monitorovanie a zlepšenie produktivity zamestnancov. Tieto údaje môžete použiť aj na stanovenie zdravotných stimulov pre zamestnancov, napríklad poskytovanie darčekových kariet na dosiahnutie určitého cieľa činnosti.

Kritický krok vysvetľuje zamestnanecké výhody

Zamestnávatelia musia zamestnancom prezentovať tak vnútornú, ako aj vonkajšiu hodnotu výhod, ktoré ponúkajú v ľahko čitateľnom a zrozumiteľnom formáte. Preprava balíkov výhod v laických podmienkach nie je ľahká úloha. Efektívne odovzdávanie týchto informácií je časovo náročná, ale kritická úloha.

Od zdravotného poistenia až po dôchodkové plány môže jedna spoločnosť ponúkať zamestnancom mnoho druhov dávok. Niektoré z týchto výhod môžu zamieňať zamestnancov. (Väčšina z nich sa čudovala, koľko môže prispieť k 401 (k) alebo čo je rozumné odpočítateľné.)

Uistite sa, že váš systém poskytuje zamestnancom prístup k zdroju, aby sa v reálnom čase pýtali otázky, ktoré plány majú pre nich alebo ich rodiny najväčší zmysel.

Zamestnávatelia by mali tiež poskytnúť vysvetlenie, prečo ponúkajú určité výhody vopred. Napríklad, mladší zamestnanec nemusí vidieť bod v životnom poistení a považovať ho za plytvanie. Ale ak zamestnávateľ poskytne informácie o tom, koľko zamestnancov je blízko odchodu do dôchodku a kladie veľký dôraz na životné poistenie, tí mladší zamestnanci budú pravdepodobne vnímavejší.

V rovnakom duchu má zmysel, aby zamestnávatelia otvorene zdieľali informácie o nákladoch na dávky. Výhody sú nákladné, najmä ak spoločnosť poskytuje širokú škálu jedinečných výhod, ale väčšina zamestnancov si to neuvedomuje.

Ak má zamestnávateľ jasno v tom, koľko spoločnosť investuje, aby sa jej zamestnanci stali šťastnejšími a zdravšími, títo zamestnanci budú mať väčší úžitok z ponúkaných výhod.

Otázky, zmeny

Jednou z najťažších výziev pre personálne oddelenia - najmä preto, že začínajú pridávať nové a jedinečné výhody - je otvorená línia komunikácie so zamestnancami. Vysvetlenie výhod je len polovica bitky.

Spoločnosti by tiež mali dôsledne skúmať svojich zamestnancov (odporúča sa štvrťročne), aby porozumeli ich spokojnosti s výhodami. Ak si spoločnosť uvedomuje, že konkrétna výhoda nefunguje alebo nie je pre zamestnancov cenná, mali by oznámiť zmeny v prínosoch, ktoré urobia na riešenie nespokojnosti. Zamestnanci uvidia, že spoločnosť sa stará o ich spätnú väzbu.

Zrátané podčiarknuté: Flexibilita + angažovanosť = šťastnejšie pracovné prostredie

Nie je možné vyvinúť jediné riešenie, ktoré sa postará o každého zamestnanca, najmä ak zvážite rozmanitosť miesta, rodiny, zdravia, finančných a cestovných potrieb.Zamestnanci musia pochopiť hodnotu personalizovaného programu benefitov, ktorý im ponúkate.

Moderné, špičkové skúsenosti s odmenami môžu pomôcť udržať pozíciu vášho zamestnávateľa ako lídra priemyslu. Umožní vašim zamestnancom pochopiť a užívať si svoj balík výhod v čo najväčšej miere - a budete žať odmenu spokojných zamestnancov.