Najlepšie Job Interview otázky Recruiters môže požiadať

Viete, ako využiť najlepšie otázky týkajúce sa prijímacieho pohovoru, aby ste identifikovali najlepších kandidátov na otvorené pracovné miesto vášho zamestnávateľa? Dôvodom, prečo si najímate náborára, je nájsť pre vás najkvalifikovanejších kandidátov. Potom vám náborový pracovník pomôže presvedčiť týchto kandidátov, že vaše podnikanie je pre nich najlepším miestom na prácu.

Ľudia si často myslia len na prvú polovicu tejto rovnice - nájsť tie najlepšie ľudí - ale druhá polovica, v podstate marketing - je rovnako dôležitá. Samozrejme, že chcete, aby marketing predstavil presný obraz o vašej spoločnosti a vašej otvorenej práci.

Nechcete, aby sa ľudia pripojili k vašej spoločnosti a potom sa cítili mizerne, keď sú na palube. S týmto vedomím je tu desať otázok, ktoré by mali byť na každom zozname spoločností.

Recruiter Job Interview Otázky sa opýtať

1. Táto práca platí medzi $ X a $ Y. Máte ešte záujem o pozíciu?

   ​To sa môže zdať ako presne nesprávna otázka, ktorú by ste mali položiť. Nemali by ste pracovať na zistení aktuálneho platu kandidáta, aby ste mohli získať najlepšiu možnú dohodu? Nie, rozhodne nie. Spoločnosti by mali založiť svoju mzdovú ponuku na trhovej hodnote pozície, nie na poslednom plate, ktorý kandidát dostal.

   Ak sa spoliehate na predchádzajúce platy, ste tiež v nebezpečenstve zachovania nespravodlivej mzdy na základe chyby, ktorú urobila predchádzajúca spoločnosť. Okrem toho, Massachusetts, Philadelphia, a New York City urobili ilegálne žiadať kandidáta, aby odhalil svoj plat. (Toto je súčasný trend v pracovnoprávnom práve, preto sa rátajte s ďalšími jurisdikciami, ktoré budú nasledovať. Vždy poznajte zákony, v ktorých pôsobíte ako zamestnávateľ.)

1. Prečo hľadáte nové zamestnanie?

   Ak je uchádzač nezamestnaný, je táto otázka irelevantná, prečo hľadá nové zamestnanie. Ale pre zamestnaných kandidátov je to dobrá otázka na posúdenie toho, čo kandidát skutočne hľadá - a ak vaša spoločnosť môže tento cieľ splniť.

   Väčšina ľudí, samozrejme, povedia, že hľadajú niečo nové s príležitosťami na rast a ďalší rozvoj kariéry alebo podobné všeobecné dôvody. Takže budete chcieť nadviazať na tieto ďalšie dve otázky.

1. Hovoríte, že hľadáte niečo nové, čo by ste v ideálnom prípade chceli vidieť inak vo svojej novej práci?

   Hľadá kandidát nový priemysel? Nové pracovné zaťaženie alebo noví spolupracovníci? To všetko robí rozdiel. Kandidát, ktorý hľadá nových spolupracovníkov, ale je spokojný so svojou skutočnou prácou, bude iný kandidát, než ten, kto chce zmeniť svoje kariérne zameranie.

   Obaja sú dobrými kandidátmi, ale hľadajú veľmi odlišné riešenia. Osoba, ktorá chce nové prostredie, sa bude veľmi zaujímať o vašu kultúru. Kandidát, ktorý hľadá iný typ práce, sa bude veľmi zaujímať o skutočný opis práce.

1. Aký typ rastu hľadáte?

   Je to človek, ktorý chce vystúpiť z úlohy individuálneho prispievateľa do manažérskej práce alebo dúfa, že sa vyšplhá na firemný rebrík až na vrchol? Opäť platí, že buď je v poriadku, len inak.

   Čo môže vaša obchodná ponuka ponúknuť? Pamätajte si, že chcete nájsť potenciálneho zamestnanca, ktorý je dobrý. Ak je vaša firma je vo vlastníctve rodiny a prevádzkované to nie je typ miesta, že outsider bude môcť vyliezť na firemný rebrík. To sú cenné informácie.

1. Čo bola vaša obľúbená časť vašej poslednej (súčasnej) zamestnania?

   Opäť platí, že to, čo hľadáte s touto otázkou je, či tento kandidát je dobrá zhoda pre vašu spoločnosť. Odpoveď „mali sme tieto úžasné dovolenkové strany“ je veľmi odlišná od „každého projektu mal začiatok a konečný dátum. Milujem pocit dokončenia projektu. “

   Opäť platí, že obe odpovede sú v poriadku, ale ak táto práca neprichádza s kultúrou dovolenkovej party alebo má viac nepretržitej pracovnej záťaže namiesto konkrétnych projektov, táto osoba nie je pre túto pozíciu vhodná.

1. Čo bola vaša najobľúbenejšia časť vašej poslednej (súčasnej) zamestnania?

   Rovnako ako predchádzajúca otázka, zistíte, čo robí tento kandidát šťastný a čo ju robí nešťastnou. Ale sledujte odpoveď tejto otázky na nadmerné kňučanie. Majte na pamäti, že existuje celý rad strašných šéfov, takže ak hovorí: „Môj šéf bol mikro-manažér, ktorý ma rád prerušoval zakaždým, keď som hovoril,“ nemusí to znamenať, že budete zamestnávať zlého zamestnanca, Je možné, že mala len hrozného šéfa. Musíte zistiť, kde bol problém. To môže znamenať, že robíte trochu viac referenčnej kontroly, ako by ste normálne robili, ak je kandidát inak dobrý.

1. Ak by ste mohli ísť späť a poradiť vaše 18-rok-starý Self na kariéru, čo by ste povedali, aby ste robili inak?

   To nie je len zábava, čo ak, otázka. Táto otázka je navrhnutá tak, aby vyvolala, čo má kandidát vo svojej kariére a čo je dôležitejšie, ako ich prekonala. V závislosti od jej odpovedí by ste mali klásť ďalšie otázky.

   Ak teda povie: „Povedala by som, že nie som v politickej vede, ale namiesto toho by som mala študovať biznis“, mali by ste nasledovať: „Ako ste získali potrebné obchodné vedomosti?“ Učenie na pracovisku je často dôkladnejšie a vhodnejšie ako akýkoľvek vysokoškolský kurz.

   Všimnite si rozdiel medzi "Povedal by som, aby som urobil X," nasledoval to, ako si tieto vedomosti tak ako tak získala, s "Povedala by som mi, aby som urobila X," nasledovala ich lepšia životnosť, keby sa naučila X. Prvým z nich je samo-štartér, riešiteľ problému. Druhý dáva jej osud do rúk iných ľudí.

1. Ako riešite Najväčšiu obchodnú výzvu svojho oddelenia - bez ohľadu na to, či je v súčasnosti vaše oddelenie výzvou?

   Ako napríklad zvládnete prísne termíny? Ako zvládate prácu pre šéfa, ktorý sa málokedy objaví? Ako riešite nereálne klientov?

   Nebudete získavať užitočné informácie, ak sa spýtate na štandardnú otázku, ako napríklad „ako zvládnete konflikt“ alebo „čo robíte, keď spoluhráč nie je tvrdý“, keď je oddelenie bez konfliktu a práca zahŕňa väčšinou samostatnú prácu. Tieto otázky sú však skvelé pre iné prostredia. Náboroví pracovníci však potrebujú vedieť, do čoho sa uchádzač dostáva, aby získal úspech.

2. Aký je váš štýl riadenia?

   Ak prijímate zamestnanca na riadenie zamestnancov, vždy je dobré vedieť, čo si myslia ako dobré riadenie. Opäť, nenájdete všeobecnú správnu odpoveď, ale pravdepodobne existuje správna odpoveď na otvorenú pozíciu.

   Ak bol posledný manažér katastrofou, pretože bola správcom mikropodnikov, možno budete chcieť najať manažéra, ktorý je úplne mimo, ale personál sa rozpadne s dramatickým posunom? Ak je viceprezident pre túto oblasť extrémnym správcom mikropodnikov, správca hands-off nebude pravdepodobne šťastný.

3. Aké otázky máte pre mňa?

   Nepoužívajte túto otázku ako odkladaciu otázku. Mali by ste sa opýtať ako skutočný pokus zistiť, čo kandidát chce a potrebuje vedieť. Môže sa opýtať na plat (ak ste s tým nezačali, ako je uvedené vyššie).

   Môže sa opýtať, ako vyzerá štandardný pracovný týždeň. (Je to typ spoločnosti, kde ľudia odchádzajú do 17:30, alebo je to organizácia, kde ľudia prichádzajú v 7 hodín ráno a zostávajú do 21:30 hodín?) Akékoľvek otázky prichádzajú, je dôležité, aby ste urobili všetko, čo je v vašich silách, odpovedať na ne. Dlhú cestu pomáhajú kandidátovi určiť, či je práca pre ňu vhodná.

Nezabúdajte, že ide o otázky týkajúce sa prijímacieho pohovoru - nie o manažérov. Nábor manažérov si, samozrejme, môže položiť niektoré z týchto rovnakých otázok, ale najímajúci manažéri sa musia zamerať na to, či kandidát môže robiť svoju prácu.

Náboroví pracovníci zvyčajne nie sú odborníkmi na pracovné miesta, ktoré získavajú, takže ich zameranie má tendenciu hodnotiť kultúrne a iné vhodné otázky. Ak ste aj viac technického experta, opýtajte sa. Manažér nájmu vám ďakuje za to, že jej práca bola jednoduchšia.

------------

Suzanne Lucas je novinárka na voľnej nohe špecializujúca sa na ľudské zdroje. Práca Suzanne bola uvedená na publikáciách s poznámkami vrátane Forbes, CBS, Business Inside r, a Yahoo.