Top 10 tipov pre prenájom správneho zamestnanca

01 Definovať prácu pred zamestnaním zamestnanca

S popisom práce v ruke vytvorte stretnutie plánovania náboru zamestnancov, na ktorom sa podieľajú kľúčoví zamestnanci, ktorí zamestnávajú nového zamestnanca. Manažér prenajímania je rozhodujúci pre plánovanie. Na tomto stretnutí sa plánuje vaša náborová stratégia a začne sa realizácia. Tímy, ktoré často spolupracovali pri prijímaní zamestnancov, môžu tento krok často dokončiť prostredníctvom e-mailu.

03 Použite kontrolný zoznam na prenájom zamestnanca

Tento kontrolný zoznam na prenájom zamestnanca vám pomôže systematizovať proces prijímania zamestnancov. Či už je to váš prvý zamestnanec alebo jeden z mnohých zamestnancov, ktorých prijímate, tento kontrolný zoznam pre prijímanie zamestnancov vám pomáha sledovať vaše úsilie o nábor zamestnancov.

Kontrolný zoznam pre prijímanie zamestnancov udržiava vaše náborové úsilie na trati a komunikuje pokrok so zainteresovanými zamestnancami a manažérom.

04 Nábor správnych kandidátov pri prijímaní zamestnancov

Môžete si vytvoriť vzťahy s potenciálnymi kandidátmi dlho predtým, ako ich budete potrebovať pri prijímaní zamestnanca. Tieto nápady vám tiež pomôžu pri nábore veľkého počtu kandidátov, ak máte k dispozícii aktuálnu pozíciu.

Čím viac kvalifikovaných kandidátov môžete rozvíjať pri prijímaní zamestnanca, tým je pravdepodobnejšie, že nájdete kvalifikovaného potenciálneho zamestnanca. Čítajte ďalej a objavte najlepšie spôsoby, ako rozvíjať svoj talentový fond pri prijímaní zamestnancov.

05 Pozorne si overte poverenia a aplikácie

Práca na preskúmanie životopisov, sprievodných listov, žiadostí o zamestnanie a listov žiadostí o zamestnanie začína s dobre napísaným popisom práce. V rámci procesu plánovania náboru bol vypracovaný zoznam najžiadanejších charakteristík najkvalifikovanejšieho kandidáta.

Skrínujte všetkých žiadateľov proti tomuto zoznamu kvalifikácií, zručností, skúseností a charakteristík. Pri prijímaní zamestnanca trávite svoj čas s najkvalifikovanejšími uchádzačmi. A to je dobrý čas.

06 Prescreen Vaši kandidáti

Najdôležitejším dôvodom pre prescreen kandidátov pri prijímaní zamestnanca je zachrániť čas pohovoru a výberovej komisie. Kým kandidát môže vyzerať dobre na papieri, prescreening rozhovor vám povie, či ich kvalifikácia je skutočne fit s vašou prácou.

Okrem toho, v rozhovore prescreening, môžete určiť, či ich mzdy očakávania sú v súlade s vašou úlohou. Kvalifikovaní telefonickí anketári tiež získajú dôkazy o tom, či kandidát môže zapadnúť do vašej kultúry - alebo nie.

07 Opýtajte sa na správne otázky pracovného pohovoru

Pracovný pohovor je silným faktorom pri prijímaní zamestnancov. Pracovný pohovor je kľúčovým nástrojom, ktorý zamestnávatelia využívajú pri prijímaní do zamestnania. Otázky týkajúce sa pracovného pohovoru sú rozhodujúce pri zväčšovaní sily pracovného pohovoru, aby vám pomohli pri prijímaní správneho zamestnanca.

Otázky týkajúce sa rozhovoru, ktoré vám pomôžu oddeliť žiadaných kandidátov od priemerných kandidátov, sú pri prijímaní zamestnanca zásadné. Pracovný pohovor otázky záleží na zamestnávateľov. Tu sú ukážkové otázky pohovoru.

08 Skontrolujte pozadie a odkazy pri prijímaní zamestnanca

Efektívne previerky sú jedným z najdôležitejších krokov pri prijímaní zamestnancov. Musíte overiť, že všetky vaše prezentácie, zručnosti a skúsenosti sú vlastne vlastnené vašim kandidátom.

Pozadie previerok musí obsahovať odkazy na prácu, najmä bývalé orgány dohľadu, vzdelávacie poverenia, odkazy na zamestnanie a aktuálne pracovné miesta a históriu trestných činov. Ostatné previerky pri prijímaní zamestnanca, ako napríklad úverová história, musia byť špecificky spojené s prácou, na ktorú prijímate zamestnanca.

09 7 Kritické faktory, ktoré je potrebné zvážiť pred prijatím zamestnanca

Keď uvažujete o prijatí zamestnanca, je to lákavé ponúknuť prácu kandidátovi, ktorý je ako vy. Kandidát sa cíti pohodlne ako dobre nosená topánka. Nebudete mať veľa prekvapení, keď urobíte ponuku na prácu, a vaše črevo je pohodlné, že vaša obľúbená kandidátka môže robiť svoju prácu.

Dajte si pozor, dajte si pozor na túto prax pri prijímaní zamestnanca. Prečo vaša organizácia potrebuje iného zamestnanca, ako ste vy? Tu je sedem kritických faktorov, ktoré treba zvážiť pred prijatím zamestnanca a vytvorením pracovnej ponuky.

Rozšírte ponuku práce

List uchádzačovi, ktorý ste si vybrali pre danú pozíciu, je k dispozícii.Najčastejšie kandidát a organizácia verbálne dohodli podmienky nájmu a list ponuky práce potvrdzuje verbálne dohody o mzde a dávkach.

Čím vyššia je pozícia, tým väčšia je pravdepodobnosť, že sa ponuka práce zmení na zdĺhavé vyjednávanie o mzde, dávkach, ukončení zamestnania, bonusovom potenciáli, odstupnom, akciových opciách a viac pri prijímaní zamestnancov.

10 Použiť efektívne zamestnanecké listy pri prijímaní zamestnancov

Tieto vzorové pracovné listy vám pomôžu odmietnuť uchádzačov o zamestnanie, ponúknuť pracovné ponuky, privítať zamestnancov a viac pri prijímaní zamestnancov. Pomocou týchto vzorových pracovných listov vytvorte pracovné listy, ktoré používate vo svojej organizácii pri prijímaní zamestnanca.