Za prenájom a prepúšťanie: Čo je riadenie ľudských zdrojov?

Manažment ľudských zdrojov (Human Resource Management - HRM) je funkciou v rámci organizácie, ktorá sa zameriava na nábor, riadenie a usmerňovanie ľudí, ktorí pracujú v organizácii. Ako si dokážete predstaviť, všetky procesy a programy, ktorých sa ľudia dotýkajú, sú súčasťou kráľovstva HR. Procesy na pracovisku, ktoré sú v kontakte so zákazníkmi a potenciálnymi zamestnancami, sú tiež súčasťou sveta ľudských zdrojov.

Členovia oddelenia ľudských zdrojov poskytujú vedomosti, potrebné nástroje, školenia, administratívne služby, koučovanie, právne poradenstvo a poradenstvo v oblasti riadenia a dohľadu nad talentom, ktoré zvyšok organizácie potrebuje na úspešnú prevádzku.

Mnohé oddelenia ľudských zdrojov sú zodpovedné za rozvoj organizácie, ktorá vytvára kultúru organizácie. Sú zodpovední za dohľad, aby zabezpečili, že ich organizácia primerane buduje tímy a inšpiruje k posilneniu postavenia zamestnancov.

Zamestnanci ľudských zdrojov sú čiastočne zodpovední za to, že organizácia má celkové poslanie, víziu a hodnoty, ktoré sú zdieľané a poskytujú pre zamestnancov zastrešujúci dôvod, prečo chcú pracovať pre svoju organizáciu. Tieto prvky sú inšpiratívne a pomáhajú zamestnancom cítiť, že sú súčasťou niečoho, čo je väčšie ako oni.

Ďalšie aktivity sponzorované personálnym manažmentom môžu zahŕňať dosah zamestnancov a komunity. Sú to častí mentori a členovia zamestnaneckých tímov, ktoré sa venujú filantropickému darcovstvu, zamestnaneckým aktivitám a podujatiam, ktoré zahŕňajú rodiny zamestnancov.

Manažment ľudských zdrojov a riadiaci pracovníci

Funkcie RĽZ vykonávajú aj línioví manažéri, ktorí sú priamo zodpovední za angažovanosť, príspevok a produktivitu svojich zamestnancov. V plne integrovanom systéme riadenia talentov zohrávajú manažéri významnú úlohu a prijímajú zodpovednosť za náborový proces. Zodpovedajú aj za neustály rozvoj a udržanie nadriadených zamestnancov.

Organizácie tiež vykonávajú funkcie a úlohy ľudských zdrojov prostredníctvom outsourcingu rôznych komponentov pre externých dodávateľov a dodávateľov. Úlohy, ktoré sú najčastejšie outsourcované, sú tie, ktoré berú čas a energiu ľudských zdrojov mimo činností ľudských zdrojov, ktoré spoločnosti prinášajú najstrategickejšiu hodnotu.

Tento outsourcing najčastejšie zahŕňa mzdové funkcie, ale dodávatelia a externí konzultanti môžu pomôcť organizácii s RĽZ v mnohých smeroch. Konkrétne, mnoho oddelení ľudských zdrojov outsourcuje previerku podkladov, správu dávok, školenia, ako sú školenia o sexuálnom obťažovaní, dočasné personálne obsadenie a tvorba príručiek pre zamestnancov, príručiek o politikách a plánov pozitívnej akcie.

2:07

Sledujte teraz: Prečo HR záleží teraz viac ako kedykoľvek predtým

Zmena zamerania HRM

RĽZ je organizačná funkcia, ktorá sa zaoberá alebo poskytuje vedenie a poradenstvo pri riešení všetkých otázok týkajúcich sa ľudí v organizácii. RĽZ ako taký sa zaoberá kompenzáciami, prenájmom, riadením výkonnosti, rozvojom organizácie, bezpečnosťou, wellness, benefitmi, motiváciou zamestnancov, komunikáciou, administráciou a školením.

RĽZ je tiež strategickým a komplexným prístupom k riadeniu ľudí a kultúry a životného prostredia na pracovisku. Efektívny HRM umožňuje zamestnancom efektívne a produktívne prispievať k celkovému smerovaniu spoločnosti a napĺňaniu cieľov a cieľov organizácie.

RĽZ sa odkláňa od tradičných personálnych, administratívnych a transakčných úloh, ktoré sú čoraz viac outsourcované. Očakáva sa, že funkcia HRM prispeje k strategickému využitiu zamestnancov a zabezpečí, že zamestnanecké programy odporúčané a implementované majú vplyv na podnikanie pozitívnym merateľným spôsobom.

Nové očakávania HR

Preč sú dni, keď personálny personál dostal od výkonného tímu smer, pokiaľ ide o ich priority a potreby. Od HR sa teraz očakáva, že bude sedieť pri výkonnom stole a odporučí procesy, prístupy a podnikové riešenia, ktoré zlepšia schopnosť ľudí organizácie efektívne prispievať.

Nová úloha RĽZ zahŕňa strategické smerovanie a ukazovatele HRM a merania na preukázanie ich hodnoty. Zamestnanci, ktorí pracujú v oblasti riadenia ľudských zdrojov, musia preukázať svoju hodnotu tým, že budú udržiavať svojho zamestnávateľa a spoločnosť v bezpečí pred súdnymi spormi a výsledným chaosom na pracovisku. Musia vykonať vyrovnávací akt, aby slúžili všetkým zainteresovaným subjektom organizácie: zákazníkom, vedúcim pracovníkom, vlastníkom, manažérom, zamestnancom a akcionárom.

Je ťažké podceňovať dôležitosť efektívnej, modernej funkcie RĽZ v rámci organizácie. Zamestnanec, ktorý pred dvadsiatimi rokmi odišiel z HRM, by neuznal kompetencie a schopnosti najlepších organizácií RĽZ dnes. Môžete si vybrať presunutie funkcie HRM z temných dní do svetla. Organizácie, ktoré to robia - sú najlepšie obsluhované.

Viac o riadení ľudských zdrojov

Tu sú ďalšie zdroje ponúkané na tejto stránke HR, ktoré vám pomôžu rozšíriť vaše vedomosti a premýšľať o využití ľudských zdrojov vo vašej organizácii.

• Manažment ľudských zdrojov OneStop: HR Site Overview
• Čo robí manažér ľudských zdrojov, generálny riaditeľ alebo riaditeľ?
• Perspektívy a zárobky ľudských zdrojov

Viac o kariére a pracovných miestach v oblasti riadenia ľudských zdrojov

Tieto zdroje vám poskytujú viac informácií o tom, ako preskúmať kariéru v oblasti ľudských zdrojov a ako nájsť prácu v oblasti ľudských zdrojov. Máte záujem? Pokračujte v čítaní.

• Takže si myslíte, že chcete kariéru v oblasti riadenia ľudských zdrojov?
• Nájsť pracovné miesta v oblasti ľudských zdrojov - rýchlo