Veci v práci: etika a aktíva
Mnohí ľudia nerozmýšľajú o majetku spoločnosti, kým nie sú preč. Je to problém, pretože zamestnanci vykazujú etické správanie tým, ako zaobchádzajú s vecami.
- 2024-11-22
Mnohí ľudia nerozmýšľajú o majetku spoločnosti, kým nie sú preč. Je to problém, pretože zamestnanci vykazujú etické správanie tým, ako zaobchádzajú s vecami.
Možno si myslíte, že netrénovaný, neobmedzený PTO je atraktívnym prínosom pre zamestnancov. Má však nepriaznivé účinky tak na zamestnancov, ako aj na podnikanie.
Platené rodinné voľno (mimo FMLA) sa nevyžaduje od zamestnávateľov v USA, ale majú etické, zdravotné a pracovné otázky, ktoré treba zvážiť, keď zamestnanci majú dieťa.
Existujú témy, o ktorých by ste nemali diskutovať a informácie, ktoré nechcete zdieľať s personálom? Tu je 10 tém, ktorým sa chcete vyhnúť.
Spojenie vášho tímu je dôležité v podnikaní. Jeden z najlepších spôsobov, ako vytvoriť zoznam diskusných tém o budovaní tímu.
Ak potrebujete pre svoj tím budovanie ľadoborca, tri žiarivé momenty ľadoborca podporujú súdržnosť a spoluprácu skupiny.
Tu sú tipy, ako zaobchádzať s kancelársky romance, vrátane riešenia problémov, ktoré ľudské zdroje a riadenie majú o pracovnom vzťahu.
Nové smerovanie zamestnancov moderných organizácií ďaleko presahuje tradičné podpísanie politických vyhlásení.
Okno vyjednávania platov máte od okamihu, keď urobíte pracovnú ponuku, až kým váš kandidát prácu neprijme. Tu sú tipy na dohodu win-win.
Zaujímalo by vás, ako niektoré pracovné skupiny vykazujú efektívnu tímovú prácu a iné zostávajú nefunkčné pre život tímu? Nájdite 10 kľúčov k úspešným tímom.
Tieto tipy vám pomôžu dosiahnuť potrebné prepúšťanie zamestnancov so súcitom a empatiou pre zamestnancov, ktorých prepúšťate, a zamestnancov, ktorí zostanú.
Ak by ste sa chceli stať efektívnym personálnym alebo manažérskym trénerom, tieto tipy vám pomôžu úspešne spolupracovať so zamestnancami v koučovacom vzťahu.
Chcete byť efektívnym, úspešným a obľúbeným manažérom? Tu je sedem tipov pre ľudí, ktorí sa chcú stať skvelými manažérmi ľudí v práci.
Mieša sa alkohol a firemné akcie? Zamestnávatelia sa musia rozhodnúť, či a ako budú slúžiť na pracovných podujatiach. Pripravte sa vopred na problémy, ktoré môžu vzniknúť.
Naučte sa, ako spravovať tisícročia, aby ste využili svoje silné stránky a zároveň poskytovali to, čo potrebujú, aby boli úspešní a motivovaní v práci.
Vaše pracovisko je zákerné. Bez ohľadu na to, čo spôsobuje negativitu, tieto tipy zvýšia pozitívnosť a produktivitu pracoviska.
Vytvorenie pracovného prostredia, ktoré podporuje ziskový rast, nie je len o inšpirujúcich zamestnancoch, ale aj pre manažérov.
Hľadáte tipy na to, čo by mali noví personalisti usilovať o rýchle nasadenie svojich vedomostí, vzdelania, schopností a vzrušenia vo svojej novej kariére?
Chcete tipy, ako urobiť povinné školenia týkajúce sa ľudských zdrojov, ktoré poskytujete manažérom - efektívne a zábavné? Tu je 5 skvelých nápadov.
Prenájom milénia a chcete ich efektívne riadiť? Pamätajte si, že veci nie sú vždy to, čo sa zdajú. Tu sú štyri spoločné mýty.
Vedúci tímu nie je celkom manažérom a ani nie celkom individuálnym prispievateľom. Tu je návod, ako urobiť svoju tímovú vedúcu úlohu úspechom.
Obchodné siete nie je len dobrá vec, je to dôležité pre budovanie úspešnej kariéry. Tu je niekoľko užitočných tipov, ktoré môžete použiť.
Potrebujete tipy, ktoré urobia váš tím budovaním a tímovou prácou rock? Týchto 12 tipov je kľúčom k vytváraniu efektívnych, produktívnych tímov. Skontroluj ich.
Chcete školenie na zlepšenie výkonnosti zamestnancov? Potom je nutné trénovať na skutočné pracovisko. Tieto stratégie vám ukážu, ako previesť školenia.
Neverbálna komunikácia je najsilnejšou formou komunikácie. Tu je dôvod, prečo a ako môžete interpretovať neverbálnu komunikáciu.
Prečítajte si päť tipov na prenájom správneho vodiča pre vašu spoločnosť. Urobte si čas a investujte zdroje do prenájmu správneho vodiča pre túto prácu.
Hľadáte spôsoby, ako znížiť fluktuáciu zamestnancov? Pracovné prostredie, odmeny a kariérny rast sú na poprednom mieste v zozname zamestnancov. Tu je 18 tipov.
Znepokojuje vás zrýchlenie prijímania zamestnancov, aby vaši manažéri mali na palube zamestnancov rýchlo? Váš personálny personál môže využiť čas, ktorý ušetrí na zadržaní. Zistite, ako.
Chcete zábavu, ľadoborec, ktorý zahreje skupinu a buduje váš tím počas jedla? Ten sa hodí na účet. Pozri sa.
Chcete vytvoriť fantastický, produktívny a prispievajúci rok v práci, ktorý sa osobne plní? Môžete, ak implementujete tieto stratégie.
K dispozícii je 15 kľúčových atribútov, ktoré by ste mali hľadať v každom, kto sa snaží učiť svojich zamestnancov, ktoré sú nevyhnutné pre obchodné praktiky.
Poznáte sťažnosti top zamestnancov na prácu? HR Solutions analyzovali opakujúce sa témy v prieskumoch zamestnancov, aby zistili.
Efektívny spôsob, ako okamžite zlepšiť rozhovor a výber zamestnancov? Tu je návod, ako sa pýtať správne otázky.
Chcete vyskúšať ľadoborce, aby ste mohli začať schôdzky, školenia a tímové stretnutia? Týchto 10 aktivít dá vašim udalostiam podporu.
Potrebujete najať špičkových talentov? Zamestnávatelia, ktorí budú myslieť dopredu, získajú kandidátsku skupinu kvalifikovaných potenciálnych zamestnancov skôr, ako budú musieť obsadiť prácu.
Poznáte desať najlepších trendov v oblasti ľudských zdrojov desaťročia? Prečítajte si o milénia, vytváranie sietí online, z domova a ďalšie.
Máte otázky týkajúce sa ľudských zdrojov, riadenia alebo vašej práce? Skontrolujte, či bola otázka týkajúca sa vašej práce položená a zodpovedaná.
Porozumieť významu práce, ktorá sa hodí, keď prijímate zamestnanca? Tu sú faktory, ktoré prispievajú k tomu, či je vyhliadka vhodná pre danú prácu.
Kultúrne prispôsobenie je významným faktorom pri prijímaní zamestnancov, ktorí budú úspešní. Ďalšie informácie o hodnotení kultúrnej vhodnosti vám pomôžu vybrať zamestnancov múdro.
Trendom v obchodných knihách je krátka kniha o riadení, často napísaná ako príbeh. Tieto knihy sú prístupné, užitočné a môžu pomôcť podporiť čítanie.
Chyby manažéri sa so zamestnancami skláňajú do podobného vzoru - všetko zlé. Tu je desať bežných chýb, ktoré musia manažéri zabrániť.
Musíte zvážiť niekoľko otázok, než sa zúčastníte vo vašej kancelárii. Zachovajte si svoju povesť tým, že sa vyhnete týmto siedmim spoločným gaffes.
Pozrite sa na 10 kľúčových faktorov, ktoré vytvárajú silných zamestnancov, ktorí robia správne rozhodnutia, dosahujú ciele a produktívne pracujú bez dohľadu.
Tu je päť hlavných dôvodov na ukončenie člena vášho tímu vrátane neetického správania a problémov s výkonom.
Vy oznamujete každoročné prázdninové party a vaši zamestnanci nie sú skákanie pre radosť. Tu je desať dôvodov, prečo a ako môžete zmeniť ich reakciu.
Zaujímate sa o udržanie si najlepších zamestnancov? Mali by ste byť. Tu je 10 dôvodov, prečo zamestnanci skončili. Tieto pracovné podmienky ovládate.
Pretože ste človek, čas od času robíte chyby pri práci. Väčšina ľudí to robí. Ale tu je desať vecí, ktoré by ste nikdy nemali robiť v práci.
Potrebujete tipy na prenájom zamestnanca? Prenájom správneho zamestnanca zvyšuje vašu pracovnú kultúru a platí vám tisíckrát.
Nižšie uvádzame niekoľko tipov, ako môžete najímať nadriadených zamestnancov pomocou systematického procesu na zlepšenie fondu kandidátov.
Chcete nájsť šťastie pri práci? Väčšina zamestnancov chce milovať svoju prácu, ale bojuje s tým, ako. Tu je 10 tipov, ktoré vám pomôžu nájsť šťastie v práci.
Prijať tieto aktivity budovania dôvery s cieľom kultivovať kultúru dôvery, ktorá je silná a odoláva lámaniu.
Sú vaše akcie demotivujúce vašich zamestnancov v práci? Ak je prítomný niektorý z týchto desiatich faktorov, demotivujete svojich zamestnancov. Pozrite sa, čo sú.
Keď je dôvera v organizácii prítomná, všetko je jednoduchšie. Dôvera je však krehká a ľahko rozbitá. Pozrite sa na päť správania, aby sa zabránilo dôvere.
Tu sú tipy, ako pomôcť zamestnancom dosiahnuť rovnováhu medzi pracovným a súkromným životom, ktorú chcú. Toto nie je zodpovednosť zamestnávateľa, ale môžu pomôcť. Vidieť ako.
Je vždy výzvou nájsť kreatívne spôsoby, ako ukázať svoje uznanie spolupracovníkom a zamestnancom. Získajte nejaké nápady s týmto zoznamom návrhov.
Chcete si udržať svojich najlepších zamestnancov a zabrániť im ísť do súťaže? Tu je desať najlepších tipov, ktoré vám pomôžu s udržaním vášho zamestnanca.
Chcete vedieť, ako vypnúť nového zamestnanca? Váš nový zamestnanec je vítaný. Tu je návod, ako získať výsledky.
Zamestnávatelia sa čudujú, čo môžu požadovať - legálne a eticky - pri starostlivosti o pohodlie a morálku svojich zamestnancov.
Zaujíma vás potenciálny výnos z rozvoja zamestnancov? Môžete ovplyvniť motiváciu a udržanie zamestnancov tým, že zamestnancom pomôžete zlepšiť zručnosti.
Nájdite šesť významných tipov o tom, ako môžete pomôcť pri získavaní informácií, ktoré dostanú vaši zamestnanci počas školení.
Chceli by ste po tréningoch predstaviť, ako preniesť školenia vašich zamestnancov na pracovisko? Tu sú základy a prípadová štúdia.
Presun pracovných miest je prístup, ktorý pomáha zamestnancom rozvíjať kariérny postup. Poskytuje skúsenosti, zručnosti a vytváranie sietí. Pozrite sa, prečo a čo iné.
Nájdite tipy na prechod k kariére v oblasti riadenia ľudských zdrojov vrátane zdrojov na vytváranie sietí, prácu v dočasnej agentúre a podporu svojich mäkkých zručností.
Tu je základný náčrt na pracovisku a prečo je dôležitý pre vašu spoločnosť. Súčasťou je aj vzorová politika bez účasti na poruche.
Tieto inšpirujúce citáty o dôvere a bezúhonnosti môžu byť použité v bulletinoch, na vašich webových stránkach av takmer akomkoľvek inom komunikačnom materiáli.
Tu sú tajomstvá rozvoja dôveryhodných vzťahov na pracovisku a aké dôležité je pre budúcnosť a úspech vašej organizácie.
Školné je cenná výhoda, ktorú zamestnávatelia ponúkajú zamestnancom. Je to výhoda pre všetkých, ktorá podporuje pokračujúci rozvoj zručností zamestnancov.
Chváliť zamestnancov nie je to isté ako poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu. Konštruktívna spätná väzba pomôže zamestnancom rozvíjať nové zručnosti.
Potrebujete pochopiť základy absencie zamestnancov? Je to problém pre zamestnávateľov so zákazníkmi alebo výrobnými podnikmi.
Ako by sa mali zamestnanci zaoberať otázkami na pracovisku a obavami, keď v spoločnosti s 50 ľuďmi neexistuje žiadny špecializovaný manažér ľudských zdrojov. Zistiť.
Chcete identifikovať kľúčové kompetencie, ktoré zamestnanci musia vykonávať ako superhviezd vo vašej organizácii. Existuje 7 kľúčových kompetencií, ktoré hľadáte.
Viete o základných hodnotách v práci? Predstavujú vaše hlboké presvedčenie a vaše najvyššie priority. Pozri päť príkladov základných hodnôt v akcii.
Jednou z vašich najlepších šancí na posúdenie talentu, zručností a skúseností potenciálneho zamestnanca je pokorný sprievodný list. Tu je to, čo hľadať.
Chcete vedieť, čo by vás malo zaujať pri kontrole sprievodného listu? Toto sú červené vlajky, na ktoré sa zamestnávatelia musia pozerať.
Chcete, aby boli vaši zamestnanci úspešnejší pri plnení svojich výkonnostných cieľov? Stanovte lepšie a cielenejšie ciele počas procesu hodnotenia.
Zvyčajne dávate dvojtýždennú výpoveď, keď odstúpite z práce. Váš zamestnávateľ vám však nesmie dovoliť pracovať počas tejto doby. Uč sa viac.
Chýba rozpočet zamestnaneckých výhod spoločnosti Fortune 500? Existujú riešenia zamestnaneckých výhod, vďaka ktorým je váš personál spokojný bez porušenia banky.
Otvorený zápis je šanca zmeniť svoje dávky zdravotného poistenia, ale väčšina z nich nemá čas, aby sa ubezpečila, že urobili správne rozhodnutia.
Každý človek cíti stres spojený s občasnou prácou. Tu je návod, ako riadiť svoje negatívne účinky.
Chcete pochopiť svoju priemernú mieru udržania zamestnancov a ako ju zlepšiť? Tu je päť kľúčových spôsobov, ako môžete pozitívne ovplyvniť udržanie zamestnancov.
Pretože uchádzači o zamestnanie pripravili odpovede na spoločné otázky na pohovor, mohli by ste sa dozvedieť viac o respondentovi tým, že požiadate o tieto jedinečné otázky.
Keď sa pýtate na otázky týkajúce sa správania, ktoré váš kandidát musí odpovedať príkladmi z minulosti, môžete identifikovať skvelých zamestnancov.
Ktoré slová denne napíšete? Vaše heslá. Tak prečo ich nerobiť slovami, ktoré pozitívne potvrdzujú vaše veľké vlastnosti? Získajte nápady.
Potrebujete prístup a formát pre sebahodnotenie zamestnancov pred hodnotením výkonu? Tu je dôvod, prečo ich používať a odporúčaný prístup.
Použite telefónny rozhovor s cieľom sľubných kandidátov pred tým, ako ich privediete na miesto pohovoru. Vyradenie nekvalifikovaných vyhliadok pred investovaním času.
Chcete uvoľniť čas svojho HR tímu pre interakcie na vysokej úrovni so zamestnancami? Použite chatbots na automatizáciu administrivia a odpovedať na rutinné dotazy.
Ak chcete zlepšiť výkonnosť zamestnancov, prvým krokom je koučovanie. Interakcia manažéra je kľúčová. Týchto šesť krokov vám pomáha trénerovi efektívne.
Ak chcete prijať disciplinárne opatrenia v práci, musíte zachytiť pozornosť zamestnanca a zdokumentovať akciu spravodlivo a legálne. Vidieť ako.
LinkedIn je silný náborový nástroj, ktorý ponúka profily zamestnania viac ako 467 miliónov pracovníkov. Tu je pohľad na LinkedIn a ako ho môžete použiť.
Mentoring je mocný nástroj, ktorý zamestnávatelia môžu využiť na rozvoj zamestnancov. Má osobitné dôsledky pre organizácie a rast zamestnancov.
Chcete zmeniť svoj prístup k riadeniu a kontrole výkonnosti? V rozhovore s Robertom Bacalom ponúkame iný prístup k metóde.
Nábor online je rozhodujúci pre nájdenie skvelých kandidátov na dnešnom konkurenčnom trhu. Tu sú dva najlepšie spôsoby používania webu.
Zaujímate sa o komponenty komplexného školiaceho programu pre zamestnancov? Tu je návod, ako môžete použiť školenie na motiváciu zamestnancov a budovanie morálky. Vidieť ako.
Využitie technológií vo výučbových triedach môže prispieť k tomu, aby sa viac angažovaných študentov zachovalo. Technológia môže zvýšiť angažovanosť a retenciu.
Potrebujete istič ľadu, ktorý vás rýchlo vtiahne do témy vášho stretnutia? Tento citát ľadu funguje dobre so skupinami.
Empatia je, keď chápete pocity a emócie ľudí. Empatiu na pracovisku môžete zlepšiť praktizovaním štyroch spôsobov, ako budovať empatiu.
Adaptívne vedenie zaisťuje, že robíte zmeny a vylepšenia potrebné pre pokračujúci obchodný úspech. Použite tieto rozmery na vedenie.
Hlboko držané hodnoty a presvedčenie tvoria základ týchto článkov o ľudských zdrojoch. Pozrite si hodnoty a presvedčenia, na ktorých sú odporúčania založené.
Rozumiete hodnote, ktorú pridávate k úspechu vašej spoločnosti? Je to to, čo vás robí hodnotnými v práci a je to rozhodujúce pre úspech.
Variabilná mzda sa používa na uznanie a odmeňovanie príspevkov zamestnancov. Je to kľúč v balíku výhod, ktorý priláka najlepších zamestnancov. Uč sa viac.